Bedrijven zijn meer en meer gericht op het verbeteren van de individuele prestaties van hun medewerkers. Dat vraagt om continue persoonlijke en professionele ontwikkeling. Van de medewerkers zelf, en ook van jou als leidinggevende! Van jou wordt verwacht dat je jouw medewerkers kunt motiveren, coachen en ondersteunen.

In de praktijk zie je nog wel eens dat sommige medewerkers maar moeizaam in beweging komen. Misschien heb jij wel eens het gevoel gehad echt aan medewerkers te moeten 'trekken', of heb je meerdere malen feedback gegeven en komt er geen verbetering en groei.
Hoe kan je nu het optimale uit deze 'lastige' medewerkers halen? En hoe kies je de juiste aanpak en hoe kan je op een coachende manier jouw medewerkers verder helpen?

Alexander & Joline biedt jou een tweedaagse training aan om jouw vaardigheden als leidinggevende te vergroten. We leren je hoe je coaching als vaardigheid effectief in kunt zetten in de gesprekken met jouw medewerkers. Op de tweede dag leer je welke leiderschapsstijlen er nog meer zijn, hoe je de beste aanpak kiest per medewerker en ga je aan de slag met het inzetten van deze leiderschapsstijlen.

Dag 1 – Coachend Leiden
Tijdens de eerste trainingsdag maak je kennis met de basisregels van coaching en leert deze toepassen in de gesprekken die je voert met je medewerkers. Je leert hoe je écht kunt luisteren, met welke vragen jij je medewerkers wél in beweging krijgt en hoe je jouw eigen agenda als leidinggevende even aan de kant kunt (en moet) zetten. De meest voorkomende valkuilen komen aan bod. Aan het einde van deze dag heb je de belangrijkste coachingsvaardigheden eigen gemaakt en ga je met gerichte opdrachten naar huis om deze skills door te kunnen zetten naar jouw praktijk.

Dag 2 – Leiderschap in de praktijk
De tweede trainingsdag staat in het teken van het kiezen en inzetten van de juiste leiderschapsstijl per medewerker, én de koppeling naar jouw eigen praktijk. Welke aanpak werkt voor welke medewerker? Hoe pas die stijl toe in jouw gesprekken en waar liggen jouw persoonlijke valkuilen? Waar je in de ochtend nog nieuwe informatie en vaardigheden krijgt aangeleerd, gaan we dit in de laatste middag 'borgen'. Deze middag staat volledig in het teken van oefenen, oefenen, oefenen en de koppeling naar jouw praktijk. Hiermee zorgen we er samen voor dat jij  jouw gegroeide vaardigheden met succes kunt inzetten in jouw eigen praktijk.

Aan het einde van deze training:

• Beschik je over voldoende coachvaardigheden om een medewerker met  beginnende coachvraag direct en te kunnen helpen. 
• Kan jij drie evidence based coachmethodieken toepassen om medewerkers te ontwikkelen en intrinsiek te motiveren. 
• Kan jij snel en doelgericht onderzoeken in welk ontwikkelniveau jouw medewerkers zich bevinden. 
• Kan jij naadloos gebruik maken van, en switchen tussen, de best passende leiderschapstijlen voor iedere medewerker.
• Verhoog je de de effectiviteit en groei van je medewerkers, doordat je precies weet wanneer je moet leiden, mentoren, coachen of delegeren.  

De training Coachend Leiderschap is iets voor jou als:

• Je leidinggeeft en geïnteresseerd bent in het ondersteunen van medewerkers in hun ontwikkeling. 
• Je een goede manier zoekt om ook die 'lastige' medewerkers in beweging te krijgen
• Je veel met mensen werkt en beginnende coachvragen wilt kunnen signaleren en behandelen. 
• Je naast jouw voorkeursstijl ook andere leiderschapsstijlen wilt kunnen gebruiken zodat je effectief kunt leidinggeven aan iedere medewerker.
• Je verdieping zoekt in je leiderschapsvaardigheden.  
• Beschikt over minimaal HBO werk- of denkniveau. 

Training CL 13: 7 oktober & 28 oktober 2021

Locatie: Utrecht, Fort aan de Klop

Training CL 12: 1 juni en 29 juni 2021

Locatie: Virtueel (=VOL)

Training CL 11: 22 april & 25 mei 2021

Locatie: Virtueel (= VOL)